这是一本有关领导的书,作者将他三十多年来带领全美国最具影响力的教会之经验,归纳为76篇领导格言,每一篇不用十分钟就可以读完,但却是一生也学不完的道理。
这本书提醒:带领教会的人每天注重领导、不断成长的重要性,因为正如作者所说,我相信神的教会是世界的希望,是神永恒计划中成就他旨意的成全者,而教会领袖在教会中扮演着最重要的角色,就如作者所指“领袖的速度,就是他那个团队的速度”。教会领袖若能以身作则,在属灵上带领信徒成长,凡事活出这些属灵领袖必须注意的格言,教会必然健康。因此,这是一本领导教会的人不能不读的书。
前言:亨利.克劳德博士 15
自序 19
第一部分:异象与策略
Category 1: Vision & Strategy
1 措辞紧要 25
2 提出要求 31
3 总是处于某时期 36
4 爆炸性增长=戏剧性崩溃 40
5 激情地描绘出异象 43
6 英勇行为 47
7 拥有者还是受雇者? 50
8 雇用十分人才 57
9 公平交换原则 60
10 “好主意”的价值 63
11 设立“锅炉基金” 69
12 敢于尝试 73
13 异象会漏走 77
14 价值理念要加热 80
15 递增主义的危险 83
16 六周执行六项任务 86
17 惟有神 91
18 正面和负面 94
卓
19 把主要价值观制度化 100
20 这就是教会 102
第二部分:队工与沟通
Category 2: Teamwork & Communication
21 “三C”原则 109
22 决不要代人说“不” 113
23 要先受试验 116
24 “基因”携带者 120
25 拜托,不要给我最后一刻惊吓! 124
26 你好吗……真的很好? 127
27 找对人,问题易解决 131
28 会议由谁带领? 134
29 领袖怎样,团队也怎样 136
30 会前问安,会后道别 138
31 先讲坏消息 142
32 “混乱”隧道 144
33 只管说出来! 149
34 意见不同也不致流血收场 151
35 怜悯伞 154
36 帮我了解 156
37 领袖要吹犯规 158
38 临场指导 162
39 只是要弄清楚 165
40 给我一个评分 169
41 互不记账 173
42 我们一齐来做! 177
第三部分:活动与评估
Category 3: Activity & Assessment
43 梦想日 183
44 实事实干 188
45 以表现换取自由 193
46 为小事操劳 196
47 两种截然不同的辛苦 200
48 建立“线报”系统 205
49 事工是否可持久? 207
50 不要搞砸了 211
51 求救讯号 214
52 “事实”就是你的朋友 218
53 找出批评所包含的真实 224
54 每位士兵配得称职的指挥官 226
55 大脑休息 231
56 速度vs灵魂 233
57 我们学到什么功课? 236
58 定出自己的“终点线” 238
59 大家一齐做汇报检讨 243
60 先工作,后玩乐 246
61 我们仍然享受工作的乐趣吗? 248
62 决不要击打羊 251
第四部分:领袖的气节
Category 4: Personal Integrity
63 欧比旺.肯诺比是不受雇的 259
64 你要等待怎样的人生? 265
65 全心殷勤地带领 269
66 我至关切的事(深达我的核心) 272
67 总要向高处行(选高尚之路) 274
68 尽量多读 277
69 领导一些事情! 280
70 不早到就干脆别到 283
71 我绝非为金钱而作 285
72 我们彼此需要 288
73 卓越表现荣神益人 292
74 承认错误,挽回信用 296
75 为家庭争战 301
76 作出妥善的终结 304
致谢 309
注释 310